人品第一

    人品第一，能力第二，企业着力发展德才兼备的悦都人。“有德无才，其德可用，有德有才，其应重用，有才无德其才难用”。悦都平台将为各类精英提供施展才华的机会。

尊重人的价值

    悦都倡导人人皆是是人才。只要认同悦都理念，不同的人，只要放在最合适的岗位，发挥每个人自己的特长和个性，都能成为悦都有用的人才。

    我们为成为最受人尊敬的装饰企业而努力，让员工因在悦都工作的经历而产生荣誉感，为身为悦都人儿骄傲。

    培养和造就一支赢得市场领先、创造企业优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，从而推动悦都企业成为装饰行业领先者，是悦都人持续不断的追求。企业也从生活、情感、成长、和职工家庭各个环节关爱我们的员工，为我们的员工爱岗敬业，解除后顾之忧。

开发人的潜能

    悦都把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、通过轮岗和针对不同的职业发展，规划了不同的上升通道（如：技术职务晋升通道、管理职务晋升通道，文职人员晋升通道、企业顾问晋升通道），不但为员工提供了挑战自我的机会，同时提供了匹配该职务技能要求的培训机会，让每一个想提升自我，积极上进的人提供了晋升的机会，这是悦都对人最大的尊重和善缘。

    悦都企业不断优化人才选拔、培养、善用机制，同时通过股权激励机制留住人才，通过科学评价选拔，全方位多层次的人才培养，充分挖掘人的潜能，做到物尽其用，人尽其才，最大化的实现人的价值。

提升人的内心

    遵循“一切以人为本，人才驱动增长，尊重人文精神，改善人们生活” 的经营理念，悦都的所有业务活动都是为了人们创造更好的生活和工作环境而努力。这是悦都人不断努力的目标和愿景。

    悦都通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感、使命感，引领员工探索工作、生命的意义，致力于更高层次的精神升华，实现超越个人利益之上的追求。

人才管理

    人才管理从战略和企业发展需求出发，围绕悦都人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

    悦都推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。

职业发展

    悦都重视个人价值实现与企业价值的协调发展，在实现企业价值的同时，我们的员工也能实现个人价值提升生活品质，因为个人通过自己的努力实现个人价值的同时，才能更加有活力和有创造力，才能帮助我们超越同行，实现个人与企业的提升，增强个人对企业的归属感、荣誉感和凝聚力。

    天道酬勤，厚德载物，悦都企业打造一个海纳百川的平台，通过这个平台，普通的人变优秀的人，优秀的人变卓越的人，源源不断的人在这里实现了自己的人生梦想。